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Recursos humanos

Conoce la maquila de nómina y la productividad de RRHH.

Conoce la maquila de nómina y la productividad de RRHH. 700 300 yunuen v


Conoce la maquila de nómina y la productividad de RRHH.

Cada vez son más las empresas que buscan aligerar su carga y buscar apoyo en la realización estas actividades para que su área de Recursos Humanos y administración de personal se enfoquen en actividades más estratégicas o de mayor valor para la empresa.

 

La maquila de nómina es el proceso en el que se realizan los cálculos para  el pago de salario que se debe hacer a cada uno de los empleados, cumpliendo con todas a las disposiciones legales.

 

En México, la nómina tiene una complejidad especial, ya que además de cumplir con la Ley Federal de Trabajo, debe contemplar las disposiciones de instituciones públicas como el IMSS, el INFONAVIT, entre otras.

 

Por tal motivo es de suma importancia una revisión minuciosa de todos los aspectos mencionados, con el objetivo de minimizar riesgos que pudieran perjudicar el ingreso del trabajador y por ende a la empresa.

 

Las empresas de maquila entregan el cálculo o monto a pagar a través de archivos de dispersión a bancos, reportes de impuestos y cargas patronales para pagar a las autoridades respectivas.

 

Es importante señalar que además del cálculo de la nómina semanal o quincenal, se calcula nóminas extraordinarias, aguinaldos, las compensaciones e incluso los finiquitos y liquidaciones, ya que todos esos pagos requieren de un cálculo de percepciones y deducciones.

Proceso para realizar la maquila de nómina

Existen diferentes metodologías para realizar la maquila de nómina, pero existen cinco principios que permiten realizarla de manera eficaz y precisa:

    • Analizar la nómina.
    • Evaluar y planear los puntos resultantes
    • Personalizar la parametrización
    • Realizar pruebas en paralelo
    • Procesar la nómina y todos los servicios pactados.

Beneficios de la maquila de nómina

    • Calidad de información
    • Seguridad de tu información: La información financiera y de base de datos que se manejan al realizar una maquila de nómina son estrictamente confidenciales y son resguardados en los sistemas y/o servidores con seguridad certificada.
    • Acceso a la información: Aunque no sea quién procese los cálculos de nómina e impuestos, se podrá tener acceso a ellos a través de plataformas especiales y reportes.
    • Reducción de costos : La comisión por maquila es accesible y menor a la de administración de personal por el alcance tan específico del servicio.
    • RRHH interno que agregue más valor a tu negocio: El objetivo de muchas empresas es el de facilitar el trabajo administrativo al área de Recursos Humanos para que puedan enfocarse en tareas más estratégicas como el crecimiento y capacitación de tus colaboradores, el clima laboral, la evaluación del desempeño, etc.

En Timeweb te ayudamos a optimizar recursos, automatizando a través de la personalización el cálculo de nómina.
¡Contáctanos!.

Lo de hoy es automatizar la nómina

Lo de hoy es automatizar la nómina 1048 360 yunuen v


Lo de hoy es automatizar la nómina.

La tecnología ha logrado hacerse notar en la mayoría de las áreas del negocio orientada al cliente y mucho más en esta época: el marketing, ventas, contabilidad, etc. siendo la nómina, la función interna más importante para mantener satisfechos a los empleados, pero desgraciadamente parece estar rezagada en cuestiones de actualización tecnológica.

Un informe de la empresa NGA HHRR de Recursos Humanos y servicios de nómina arroja que un 33% de los profesionales en el área está todavía gestionando sus procesos de nómina con ayuda de sistemas locales. Pero el verdadero dato alarmante es que el 11% de los profesionales aún está operando la gestión de nómina en la empresa de forma manual.

La automatización de Recursos Humanos ha sido beneficiosa para que dicha área de la empresa logre alcanzar sus objetivos de manera más fácil. Específicamente la automatización de la nómina ha ayudado a las empresas a reducir los errores de nómina, garantizar el cumplimiento y mejorar la experiencia de los empleados.

Antes, hacer manualmente los procesos de gestión de nómina consumía mucho tiempo, dedicación y estrés para todas las personas involucradas. Hoy, gracias a la era digital, muchas tareas se han automatizado y las personas pueden hacer más eficiente su tiempo y las organizaciones alcanzan mejor desempeño y mayor productividad.

Transformar la forma de administrar la nómina genera muchas ventajas, no solamente para tu área de Recursos Humanos si no para tu negocio o empresa.

¡Todos ganan con la automatización!

Control:

Contar con una herramienta especializada, nos permite llevar un control detallado y preciso de cada una de las operaciones de tipo de analíticas de datos y facilitará la toma de decisiones.

Accesibilidad:

Al tener un control automatizado de asistencia, queda el registro del trabajador y al final de la semana, quincena o mes se usará para calcular su nómina tomando en cuenta retardos o inasistencias.

Visualización:

Cuando las organizaciones son grandes cuentan con muchas áreas, por lo que resulta clave acceder a cualquier información necesaria, segmentada bajo múltiples factores.

Productividad:

El tiempo de trabajo es cada día más valioso para las organizaciones, por lo que esta herramienta permite economizar el tiempo y le permite al equipo invertirlo en otras tareas de igual o más valor para la empresa.

Recompensas:

La nómina es una gran oportunidad para el reconocimiento de los logros de las personas. Una forma interesante de recompensar el buen desempeño laboral es destinando incentivos. Esa es una de las mejores funcionalidades de una nómina inteligente y personalizada.

Gestión fiscal:

Los procesos de retención de impuestos son usualmente complejos y a muchos les causa verdadera confusión. Pero con un moderno software de nómina, éstas y más tareas estarán cubiertas.

Menos errores:

La gran ventaja de la automatización de varias tareas es que se disminuye o elimina el rango de error. Somos las personas quienes nos podemos llegar a equivocar, así que no hay nada óptimo para este tipo de tareas administrativas que la exactitud de las máquinas.

Ahorro:

Optimizar las labores de los trabajadores significa ahorrar costos. La utilización de un software de nómina permite que los presupuestos operativos puedan destinarse a otros objetivos.

Datos personales:

La actualización de la información personal de los trabajadores siempre ha constituido un proceso arduo para los encargados del área de capital humano.

Gestiona tu salario:

Otra gran bondad de automatizar la nómina es que los empleados pueden estar enterados del estado de su salario y otros beneficios a los tienen derecho. Por ejemplo, mediante la herramienta Kiosko®, el trabajador puede visualizar su salario, sus deducciones y más actividades que le ahorraran tiempo al área de RRHH.

En TimeWeb contamos con soluciones digitales de automatización de cálculo de nómina para que tu departamento de RRHH pueda optimizar tiempo para tareas más importantes.
Conoce más aquí.

Control a distancia de diferentes equipos de trabajo.

Control a distancia de diferentes equipos de trabajo. 1048 360 yunuen v


Control a distancia de diferentes equipos de trabajo.

Con la nueva normalidad han sobresalido diferentes soluciones para el control del equipo de trabajo a distancia, midiendo su asistencia y en consecuencia su productividad. Para empresas que ofrecen servicios de obra como ingenieros, arquitectos, entre otros, esta necesidad no es algo nuevo.

Para estas empresas es difícil llevar un control de asistencia ya que al no estar en un lugar fijo de trabajo, el empleado puede llegar varias horas tarde o faltar sin que quede un registro sobre el cumplimento de su horario laboral. Además, cuentan con diferentes proyectos con distintos grupos de personas por lo que supervisar cada equipo es una tarea compleja sino se cuenta herramientas que faciliten este proceso.

Beneficios a corto y largo plazo de control de asistencia

Productividad y rentabilidad

Es importante contar con la supervisión del cumplimento en tiempo y forma de las actividades y detectar posibles fallas para monitorear la productividad de los trabajadores y, sobre todo, la rentabilidad de la empresa, optimizando tiempos y no malgastando recursos humanos y económicos.

Cálculo de nómina automatizado

Al tener un control automatizado de asistencia, queda el registro del trabajador y al final de la semana, quincena o mes se usará para calcular su nómina tomando en cuenta retardos o inasistencias.

Protección del empleador en caso de demanda laboral

Al tener un historial de registro de asistencia así como horas extras, las empresas tienen las pruebas para demostrar que se pagó en tiempo y forma lo trabajado.

Actualmente existen soluciones digitales que permiten tener un registro de asistencia desde un celular pero hay que tomar en cuenta que no todos los trabajadores cuentan con un Smartphone y que la mayoría de las empresas no piensan invertir en comprar uno para cada empleado. De ahí surge la necesidad de crear una aplicación donde un supervisor o coordinador de un equipo, registre la entrada y salida, así como horas extras y hora de comida, a través de una foto testigo; También tiene la opción de geocercas para delimitar la zona de trabajo.

En TimeWeb contamos con For Groups para que lleves un control de todos tus equipos de trabajo a distancia.
Conoce más aquí.

Biometría, la tendencia en verificación de identidad.

Biometría, la tendencia en verificación de identidad. 700 300 yunuen v


Biometría, la tendencia en verificación de identidad.

En la era de la información, cada vez más empresas se unen a la digitalización, comienzan la recolección y el almacenamiento de datos, haciendo uso de sistemas biométricos.

Múltiples usuarios en todo el mundo están cada vez más acostumbrados a compartir información confidencial, lo crea una imagen precisa de un individuo, basándose en gustos, creencias políticas y religiosas, entre otras. Por lo general, esta información de gran valor, está protegida por una contraseña o algún método de autenticación como un VPN (Virtual Private Network).

Retos para este 2020

Para hacer frente a esta nueva crisis las empresas han implementado el home office o trabajo a distancia para seguir cumpliendo sus respectivos objetivos pero en primer lugar se encuentra la protección de la salud, el cual es el tema más urgente actualmente. Segundo, la reducción de gastos, para dar mayor liquidez a la empresa y hacer frente a la fluctuación económica y evitar en lo posible la reducción de personal.

Esta nueva modalidad de trabajo será sin duda un nuevo reto para los que dirigen departamentos de RRHH debido a los nuevos horarios laborales, nuevas formas de registrar asistencia y nuevos procedimientos.

Nuevas formas de gestión

Ante estos nuevos retos es necesario plantear nuevas formas para la gestión de los Recursos Humanos. Aquí algunos ejemplos que podrían ser de utilidad:

    • Estimular la proactividad y la mejora continua en la gestión del personal.
    • Flexibilización de los horarios de trabajo.
    • Registro de las actividades de los trabajadores.

Nuevos y profesionales modelos de comunicación entre RRHH y los trabajadores.

Ante la problemática que vive el mundo, los modelos de gestión de Recursos Humanos han comenzado a cambiar y es necesario que las empresas se mantengan actualizadas y si así se requiere, acelerar la evolución a estas nuevas tendencias de digitalización de la gestión laboral y poder lograr grandes resultados este año 2020.

¿Quieres saber más sobre esta situación y cómo abordar las nuevas formas de gestión de la mejor manera y sin mayor complicación? Conoce lo que TimeWeb puede hacer por ti para como:

 

  • Registrar asistencias: con flexibilidad de horarios y sin afectar el cálculo de la nómina
  • Registrar incidencias: desde aplicaciones móviles
  • Validar su asistencia: mediante geocercas y fotografía, además de tecnología biométrica sin contacto (facial, palma e iris).

No esperes más y comienza a evolucionar
a la era de la gestión digital.

¡Contáctanos!

¿Cómo afecta el COVID-19 a la gestión de RRHH?

¿Cómo afecta el COVID-19 a la gestión de RRHH? 700 300 yunuen v


¿Cómo afecta el COVID-19 a la gestión de RRHH?

El COVID-19 se convirtió en una crisis que no comprende de fronteras ni de sectores y como sabemos la paralización labora que está sufriendo el mundo tendrá repercusiones en México.

Retos para este 2020

Para hacer frente a esta nueva crisis las empresas han implementado el home office o trabajo a distancia para seguir cumpliendo sus respectivos objetivos pero en primer lugar se encuentra la protección de la salud, el cual es el tema más urgente actualmente. Segundo, la reducción de gastos, para dar mayor liquidez a la empresa y hacer frente a la fluctuación económica y evitar en lo posible la reducción de personal.

Esta nueva modalidad de trabajo será sin duda un nuevo reto para los que dirigen departamentos de RRHH debido a los nuevos horarios laborales, nuevas formas de registrar asistencia y nuevos procedimientos.

Nuevas formas de gestión

Ante estos nuevos retos es necesario plantear nuevas formas para la gestión de los Recursos Humanos. Aquí algunos ejemplos que podrían ser de utilidad:

    • Estimular la proactividad y la mejora continua en la gestión del personal.
    • Flexibilización de los horarios de trabajo.
    • Registro de las actividades de los trabajadores.

Nuevos y profesionales modelos de comunicación entre RRHH y los trabajadores.

Ante la problemática que vive el mundo, los modelos de gestión de Recursos Humanos han comenzado a cambiar y es necesario que las empresas se mantengan actualizadas y si así se requiere, acelerar la evolución a estas nuevas tendencias de digitalización de la gestión laboral y poder lograr grandes resultados este año 2020.

¿Quieres saber más sobre esta situación y cómo abordar las nuevas formas de gestión de la mejor manera y sin mayor complicación? Conoce lo que TimeWeb puede hacer por ti para como:

 

  • Registrar asistencias: con flexibilidad de horarios y sin afectar el cálculo de la nómina
  • Registrar incidencias: desde aplicaciones móviles
  • Validar su asistencia: mediante geocercas y fotografía, además de tecnología biométrica sin contacto (facial, palma e iris).

No esperes más y comienza a evolucionar a la era de la gestión digital.
¡Contáctanos!.

¿Cómo debería ser el software de Recursos Humanos perfecto?

¿Cómo debería ser el software de Recursos Humanos perfecto? 150 150 yunuen v


¿Cómo debería ser el software de Recursos Humanos perfecto?

Los responsables del área de Recursos Humanos tienen la responsabilidad de llevar la gestión del capital humano de la empresa, pero ciertamente hay casos en que las tareas son muy variadas: Gestión actividades, vacaciones, asuetos, asistencias y situaciones extraordinarias de los empleados, para que, en base a esto, poder llegar a calcular una nómina de forma correcta.

Un estudio realizado por KPMG comparte que “Existe una inmersión de los directivos de RRHH que han comenzado a transformarse hacia las plataformas digitales, pero solo el 40% cuentan con un plan de digitalización”. Para llegar a ser parte de este porcentaje y optimizar el tiempo de tus trabajadores, deberás aprovechar estas nuevas tecnologías y emplear el software de Recursos Humanos que más se adapte a tu empresa y a tus necesidades.

¿Por qué deberías apostar por un software práctico para tus empleados?

Aquellos softwares para la administración de Recursos Humanos son aquellos que pueden hacer la vida más fácil para aquellos que trabajan en ese departamento.

Si tu empresa decide invertir en un software con estas características minimizará el tiempo, evitará problemas y generará que el trabajo en el departamento sea mucho más ágil sin sacrificar seguridad ni efectividad. Otra de las consideraciones que debes tener es que para que el departamento de RRHH comience a agilizar estos aspectos del día a día, deben sabe cómo utilizar una plataforma.

¿Cómo puedes saber si un software de Recursos Humanos es fácil de utilizar?

Un buen filtro es comenzar con hacerte algunas preguntas, así podrás descartar aquellos softwares que no se adecuen a ti y a tu compañía. Piensa que el tiempo que inviertas en esta actividad y selecciones el mejor software es porque ya tendrás todo bajo control.


Algunas de las preguntas que puedes llegar a hacerte son:

¿Los usuarios pueden manejar el programa y encontrar la información sin hacer múltiples clics?
¿La página de inicio del software muestra las opciones principales?
¿Las tareas más recurrentes son rápidas de realizar?
¿La inversión de tiempo es menor a como se trabajaba anteriormente?

¿El software es de carga rápida?
¿El diseño y colocación de botones es intuitiva y clara para todos los usuarios?
¿Mejora las actividades esenciales del departamento de Recursos Humanos?
¿Es un software práctico que permite realizar mis actividades incluso desde un teléfono móvil en caso de no estar en la oficina?

Una vez mencionado lo anterior, se podría plantear a tu equipo de Recursos Humanos la necesidad de contar con un software y, entre todos, tomar una decisión que se adecue a sus necesidades.

Los trabajadores pueden aportar con opiniones acerca de lo que requerirían para que fuera el programa ideal y qué reportes les gustaría tener a la mano para poder consultar. Ellos también podrían llegar a necesitar acceder a su información, como, por ejemplo, su nómina, realizar justificaciones, solicitar vacaciones, actualizar datos, etc.

¿Te gustaría saber si TimeWeb en lo mejor para ti y tu empresa? Conoce todo lo que podemos ofrecer y aún más, somos como un traje hecho a la medida.

Medición del comportamiento laboral y su impacto en la productividad.

Medición del comportamiento laboral y su impacto en la productividad. 700 300 yunuen v


Medición del comportamiento laboral y su impacto en la productividad.

México y los países latinoamericanos se encuentran entre los menos productivos del mundo. A pesar de contar con recursos naturales y un alto porcentaje de población joven, está muy lejos de países con mejores índices como Alemania, Suiza, Canadá, etc. En nuestros países hoy en día se valora más el sacrificio personal que la productividad individual, sin considerar que un trabajo bien realizado en el menor tiempo posible afecta de manera directa en los resultados de las organizaciones y por lo tanto en los beneficios que de ésta se obtienen: mejores salarios, nivel de vida, ambiente social y mayor competitividad.

Dentro de los países de la OCDE, México es donde más horas pasa un trabajador en su empresa menos productividad genera y menor salario percibe. Resulta importante identificar las causas que han generado estos bajos resultados y buscar medidas que puedan contrarrestarlas para beneficio de todos. Nuestro entorno evoluciona constantemente, y se vuelve necesario e importante encontrar nuevas formas que permitan mejorar la productividad de las organizaciones públicas y privadas, considerando las mejores prácticas y beneficios para los trabajadores, ya que no solo se trata de reducción de costos o trabajar más duro, si no trabajar de forma más inteligente.

Este artículo busca proyectar el resultado del estudio al comportamiento laboral de los colaboradores de 5 organizaciones: 2 públicas (1394 y 3000 empleados) y 3 privadas (100, 55 y 50 empleados) durante un periodo de 6 meses.

Análisis de diferentes generaciones

Actualmente es común encontrar varias generaciones sociales coexistiendo en las organizaciones, por lo que las medidas para mejorar la productividad deberán considerar esas características y tomar lo mejor de ellas. Trabajos recientes demuestran que las nuevas generaciones tienen objetivos e intereses laborales diferentes, más rotación laboral, menor identidad con las empresas y menor compromiso (engagement) laboral. Este estudio permitió medir el comportamiento de 4 generaciones, Baby Boomer, Generación X, Generación Y y Millennials.

Diferencias en empresas privadas y públicas

En los ámbitos privado y público se presentaron notables diferencias en su estructura y filosofía, pero más aún en sus políticas organizacionales. En sector privado la dirección define calificaciones básicas y sencillas de gestionar, el sector público considera múltiples calificaciones a la jornada de sus trabajadores, existen justificaciones para casi cualquier situación fuera del horario, llamados “beneficios sindicales”, las cuales son muy complejas y difíciles para analizar el comportamiento y la búsqueda de otras opciones de mejora productiva.

Mayor tiempo no es igual a mayor productividad

Si bien el objetivo del estudio es medir el comportamiento laboral y su influencia en la productividad, en cada empresa los resultados productivos son diferentes en magnitud y cantidad entre áreas o departamentos; (diferentes KPI ́s), por lo que no se pretende enfocar el estudio en mediciones por hora trabajada como se utiliza en otros estudios de productividad ya que no representan una realidad en el tiempo y es lo que se busca demostrar.

El objetivo es demostrar que la productividad de las empresas no es proporcional al tiempo que pasan los trabajadores en ellas y que es posible mejorarla con solo cambiar las condiciones de trabajo, en particular reduciendo el tiempo de las jornadas. Como se mencionó anteriormente, las organizaciones públicas cuentan con un número mayor de políticas de asistencia o prestaciones, para tener un mismo parámetro de referencia en el estudio se agruparon las incidencias que afectan de manera directa a la productividad de las organizaciones: asistencia, no trabajado (faltas, retardos, justificaciones y otras) y descansos.

Conclusiones del estudio

Mediante los resultados obtenidos podemos confirmar (de manera desafortunada) que la productividad es un problema grave en nuestra sociedad. La cultura laboral en que vivimos está muy distante de países desarrollados en los que ser productivo y trabajar con eficiencia y efectividad es una forma de vida y no una obligación por la mera necesidad de un salario.

Pasar más tiempo en el trabajo no es directamente proporcional a ser más productivo. En las empresas que se distinguen por obtener mejores resultados, el horario de trabajo acordado es aquel tiempo necesario para lograr los objetivos especificados, ni más ni menos.

Las jornadas laborales tradicionales son obsoletas. Las organizaciones que busquen mejorar su competitividad para ser más rentables deberán aplicar procedimientos sistémicos que les permitan mejorar su desempeño y el factor humano es el elemento primordial para lograrlo, aún con suficiente capital y tecnología, sin personas motivadas las empresas simplemente fracasan.

Las políticas públicas están rebasadas por los problemas sociales, son insuficientes, lentas y sin continuidad. Nuestra sociedad necesita con urgencia de empresas y organizaciones exitosas que apoyen el desarrollo económico y el bienestar social, no es fácil, se debe pensar y trabajar de una forma diferente con base a resultados, pero sobre todo de una manera más inteligente y rápida.

Resulta importante que las organizaciones cuenten, aunque de manera básica, con políticas laborales definidas y claras para todos, esta es la base de una cultura laboral que motiva la eficacia y eficiencia entre todos los integrantes, de sus resultados iniciales se podrá identificar con mayor claridad los beneficios adicionales obtenidos al implementar políticas laborales flexibles y dinámicas, así como procesos administrativos modernos que permitan a toda la organización una evolución constante para beneficio de todos.

Timeweb es un software que permite tener políticas de asistencias flexibles con nuestro plan de asistencia plus, porque sabemos que cada empresa es diferente.
Conócelo aquí o contáctanos.

¿Cómo elegir el mejor software de control de asistencia?

¿Cómo elegir el mejor software de control de asistencia? 150 150 yunuen v


¿Cómo elegir el mejor software de control de asistencia?

Un software de asistencia eficiente y confiable que nos ayude a llevar un mejor control de las actividades de tus empleados: registrar asistencias, faltas, hora de comida, horario de salida y horas extras, desde las tareas más sencillas hasta las más complejas de manera segura. Las ventajas que te brindan estos programas son visibles, ya que facilitará los procesos dentro de la empresa.

5 aspectos que debes considerar al momento de elegir un sistema para controlar la asistencia:

Tiempo real

Una plataformas que te dé la oportunidad de registrar datos e información en tiempo real, y a su vez vincularlo con el software de Recursos Humanos de la empresa. Contar con los datos en tiempo real, sin necesidad de actualizaciones y verificaciones, ayuda a minimizar tiempos de administración.

Facilidad en su manejo

Un programa fácil e intuitivo ayudará a agilizar procesos en la gestión del personal de una forma más sencilla y en menos tiempo.

Además de verificar que cuente con herramientas y funciones, administrar días de vacaciones, múltiples horarios y registro de asistencia de forma remota, etc., tan sencillo que no se requiera de ser un experto en TI para poder implementarlo.

Soporte y seguridad

El sistema debería contar con un respaldo y una copia de los datos e información para poder ser fácilmente recuperado como aquellos almacenados en la nube o en un servidor.

Por otro lado, por más intuitivo y sencillo que sea usar un sistema de asistencia, es necesario contar con servicio al cliente que pueda dar soporte en caso de alguna complicación o duda sobre el sistema, especialmente si es la primera vez que se va usar. Por eso, es importante  saber si contarás con un buen equipo de soporte para apoyarte y qué tan disponible estará.

Automatización

Estos sistemas te ayudarán a dejar atrás el control manual y papeleo para abrir paso al seguimiento regular del control de asistencia y puntualidad de tus trabajadores. Además de obtener reportes de las horas trabajadas, horas extras, hora de llegada y salida.

Lo mejor es inclinarse por sistemas que permitan realizar estas tareas de manera rápida y segura. El área de Recursos Humanos o aquel encargado del control de los colaboradores ahorrarán tiempo registrando estas actividades.

Personalización

Cada empresa cuenta con requerimientos específicos (políticas, procedimientos y normas) que requieren de especial atención, es por eso que se requiere de un sistema flexible para que pueda adaptarse sus requisitos. Un software que pueda adaptarse a las horas de entrada y salida, jornadas completas de trabajo, a horarios y turnos extraordinarios. De esta forma los reportes estarán hechos a la medida y será fácil leer los resultados y la productividad de tus colaboradores.

El control de asistencia es una actividad que ninguna empresa puede pasar por alto, ya que es una de las partes que hacen funcionar a la organización. Sin importar la cantidad de empleados o el tipo de contrato de los colaboradores, las empresas pueden llevar los registros de actividades de sus trabajadores. Con esto se podrá asegurar una buena productividad y por lo tanto la empresa seguirá en crecimiento.

TimeWeb es un software que se adapta a las necesidades de Recursos Humanos de tu empresa, conoce nuestras diferentes herramientas y soluciones o contáctanos para poder personalizar un plan.

Nueva realidad, nuevas necesidades en RR.HH

Nueva realidad, nuevas necesidades en RR.HH 700 300 yunuen v


Nueva realidad, nuevas necesidades en RR.HH

Mejorar la productividad ha sido durante mucho tiempo el mayor reto de las empresas y la máxima de “hacer más con menos” se utiliza siempre para alcanzar este objetivo, pero no siempre sucede así cuando hablamos de Recursos Humanos.

Aún con el auge de la tecnología que facilita las comunicaciones, el intercambio de información y la agilidad en los procesos, el factor humano es esencial para que las organizaciones cumplan con sus metas.

Independiente del tamaño y giro del negocio, las empresas requieren saber si cuentan con el total del personal para atender sus necesidades o al menos, el porcentaje necesario para realizarlo, así como el presupuesto requerido para cumplir con el pago de sus salarios. 

Por la pandemia, las organizaciones se han visto en la necesidad de habilitar nuevas formas de trabajo antes no imaginadas o poco consideradas: horarios de trabajo flexibles, jornadas dinámicas, jornadas acumuladas, trabajo por hora y el “home office” han sido las más comunes y hoy en día son una realidad en el medio ambiente laboral que necesitan ser abordados.

Sin embargo “lo que no se mide no se mejora”, esta frase tan aplicada en la gestión de empresas hoy en día se vuelve más importante y urgente de ejecutar ante esta nueva realidad, no importando si la organización requiere de personal en sitio, con actividades fuera de oficina o en trabajo desde casa. 

Por lo anterior, es indispensable que las empresas y en particular los responsables de RR.HH. cuenten con sistemas y herramientas ágiles que les ayuden a conocer las incidencias laborales de sus colaboradores y puedan calcular la nómina de una manera fácil y sin errores.

¿Están las empresas listas para enfrentar esta “nueva realidad”?

¿Podrán adaptarse de manera rápida para seguir siendo competitivas?

¿Cuentan con la(s) herramienta(s) y una tecnología sencilla y de bajo costo para lograrlo?

Si tu empresa busca estas respuestas, llámanos y te ayudaremos a resolverlo.